Beratung

Strategie
Die sich beschleunigende Veränderung der Chemieindustrie fordert ein Überdenken hergebrachter Konzepte und Strategien. F. Vogel Consulting Ltd ist der ideale Partner, um mit ihnen strategische Konzepte zu erstellen, alte Strategien "von außen" kritisch zu beurteilen und nach neuen Wegen zu höherem Wachstum für ihre Firma zu suchen. Die Firma bietet ihnen den Vorteil, dass tatsächliche praktische Managementerfahrung anstelle theoretischer Konzepte die Lösungsvorschläge und das Gespräch bestimmen und damit ihren Erfolg erreichen.

Akquisitionen
F. Vogel Consulting Ltd berät sie in allen Stufen des Akquisitionsprozesses, beginnend mit der Strategieüberprüfung und Zielauswahl über der Begleitung der Verhandlungen bis hin zur Vorbereitung und Durchführung der Integration in ihr Unternehmen. Dr. Vogel hat in den letzten Jahren mehr als ein Dutzend Akquisitionen durchgeführt und seitdem eine Vielzahl von Klienten in Akquisitionen beraten.

Joint Venture
Häufig ist die Bildung eines Gemeinschaftsunternehmens eine Alternative zur Akquisition. Die kulturellen, legalen und administrativen Herausforderungen, die Joint Ventures sowohl für das Joint Venture wie das Mutterunternehmen mit sich bringen, sind ein Spezialgebiet von F. Vogel Consulting. Verlassen sie sich auf Ratschläge, die aus praktischer Erfahrung in Strategie, Gründung und Führung einer Vielzahl von Joint Ventures beruhen.

Integration
Die Integration ist der entscheidende Abschnitt für den Erfolg ihrer Akquisition.
F. Vogel Consulting Ltd entwickelt mit ihnen zusammen die strategischen Pläne für die Integration und begleitet ihr Management in der Durchführung. Hiermit stellen sie sicher, dass ihre Akquisitionsziele wie Erreichung der Synergien, Zeitpläne, Personalpläne. Kostenziele, Standortfragen und vieles andere durch kompetenten und objektiven Rat zum Erfolg geführt werden.

Globalisierung
Die Entwicklung globaler Strategien ist eine Herausforderung, die in besonderem Masse auf Spezialwissen angewiesen ist. Neben der Kenntnis der ausländischen Zielmärkte ist das Wissen um andere Kulturen und Geschäftssitten ein wichtiger Aspekt. F. Vogel Consulting Ltd bringt ihnen den dieses Wissen, mit dem ihnen auch der Brückenschlag zwischen dem Abendland und Asien gelingt, wo Kenntnis der kulturellen Besonderheiten entscheidend für den Erfolg ihres Geschäftes ist. F. Vogel Consulting Ltd berät sie in allen Fragen der Internationalisierung wie z.B. der Strategieentwicklung, der Planung und Durchführung von Akquisitionen und Joint Ventures sowie Personalfragen.

Restrukturierung
Die Umgestaltung und das Aufbrechen alter Strukturen wird durch das Hinzuziehen eines Beratungunternehmens deutlich erleichtert. Der ideale Berater ist dabei schon vor dem ersten Treffen mit ihren Märkten vertraut und versteht und beurteilt ihre Industrie aus tatsächlicher Kenntnis, anstelle ihnen nur theoretische Konzepte zu präsentieren.
F. Vogel Consulting Ltd steht ihnen mit einem tiefen Wissen der Akquisitionsprobleme und der Märkte zur Seite. Wir entwickeln für sie effiziente Loesungen für die strategischen und organisatorischen Herausforderungen eines immer stärker werdenden Wettbewerbs.